BỆNH VIỆN TAI MŨI HỌNG TRUNG ƯƠNG TẬP HUẤN CÔNG TÁC KIỂM TOÁN NỘI BỘ, CHỦ ĐỘNG NHẬN DIỆN VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO

Tham dự chương trình, về phía Bệnh viện Tai Mũi Họng Trung ương có PGS.TS Phạm Tuấn Cảnh – Giám đốc Bệnh viện; ThS. Đỗ Việt Thắng – Phó Giám đốc Bệnh viện; PGS.TS. Nguyễn Quang Trung – Phó Giám đốc Bệnh viện; TS.BS. Lê Anh Tuấn – Phó Giám đốc Bệnh viện, cùng lãnh đạo, cán bộ, nhân viên các khoa, phòng. Về phía chuyên gia có bà Đào Hằng – Kiểm toán viên (CPA), Thẩm định viên (Valuer), Phó Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá BHM.

Phát biểu tại chương trình, PGS.TS Phạm Tuấn Cảnh – Giám đốc Bệnh viện nhấn mạnh, trong bối cảnh ngành Y tế không ngừng đổi mới, yêu cầu về chất lượng khám, chữa bệnh và quản trị bệnh viện ngày càng cao, việc xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả, minh bạch, chủ động nhận diện và kiểm soát rủi ro có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển bền vững của Bệnh viện.

PGS.TS Phạm Tuấn Cảnh – Giám đốc Bệnh viện phát biểu tại buổi tập huấn

Giám đốc Bệnh viện cho rằng, quản trị rủi ro không phải nhiệm vụ riêng của một bộ phận mà cần sự tham gia của các khoa, phòng và từng cán bộ, nhân viên. Nhận diện sớm những nguy cơ có thể phát sinh sẽ giúp chủ động phòng ngừa, hạn chế sai sót và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Tại buổi tập huấn, bà Đào Hằng chia sẻ những kiến thức trọng tâm về nhận diện, đánh giá rủi ro theo “Vũ trụ rủi ro”, đồng thời hướng dẫn phương pháp xây dựng danh mục và hồ sơ rủi ro phù hợp với hoạt động bệnh viện. Nội dung tập huấn nhấn mạnh vai trò của kiểm toán nội bộ trong đánh giá hệ thống kiểm soát, nhận diện rủi ro, đề xuất cải tiến và theo dõi khắc phục, hướng tới việc giúp hệ thống vận hành an toàn, hiệu quả hơn.

Bà Đào Hằng – Kiểm toán viên (CPA), Thẩm định viên (Valuer), Phó Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá BHM chia sẻ kiến thức về kiểm toán nội bộ

Đặc biệt đại diện các khoa, phòng được hướng dẫn nhận diện, phân loại và đánh giá những nhóm rủi ro gắn với thực tiễn bệnh viện như chuyên môn và an toàn người bệnh; tài chính; quản lý dược, vật tư, trang thiết bị; đấu thầu, mua sắm; công nghệ thông tin…

Bên cạnh nội dung chuyên môn, chương trình dành thời gian trao đổi, thảo luận và thực hành nhận diện, xây dựng danh mục rủi ro tại các đơn vị. Qua đó, cán bộ, nhân viên có cơ hội trao đổi những vấn đề thực tế, xác định các rủi ro trọng yếu và tìm kiếm giải pháp kiểm soát phù hợp.

Đại diện các khoa, phòng cùng chia sẻ những vấn đề thực tiễn trong quản trị rủi ro.

Buổi tập huấn góp phần giúp đội ngũ cán bộ, nhân viên Bệnh viện từng bước hình thành phương pháp tiếp cận thống nhất trong nhận diện sớm – đánh giá đúng – kiểm soát hiệu quả, qua đó tăng cường công tác kiểm toán nội bộ củng cố công tác quản trị, nâng cao chất lượng vận hành và hướng tới xây dựng Bệnh viện an toàn, minh bạch, hiệu quả, phát triển bền vững.